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Ogliastri, McMillen y otros
(s/f). En su trabajo de investigativo, se planteo como propósito estudiar en 64
países del mundo, incluidos diez de América Latina la cultural y de liderazgo
organizacional entre los países, así como también cuáles son las diferencias entre la región
latinoamericana y el resto del mundo, en términos de preferencias culturales y liderazgo
organizacional. Entendiendo por
cultura los valores, la identidad, motivos, creencias, e interpretación del sentido de eventos
significativos, que han resultado de experiencias compartidas por miembros de
una colectividad, y que son transmitidas de una generación a otra.
En el estudio para medir la
descripción de la cultura, como la preferencia por ciertos valores. Los
gerentes latinoamericanos expresaron los siguientes valores culturales:
·
América latina vive una situación de alta incertidumbre con
muy poco control sobre eventos inesperados, pero es una de las regiones del
mundo que más preferiría evitarla.
·
Son sociedades con valores elitistas, pero
muy fuertemente desearían que estos disminuyeran.
·
Los valores de colectivismo familiar y de
lealtad al grupo y están entre los más altos del mundo, y también la
preferencia a que se mantenga así.
·
Son individualistas pero hay un gran deseo de
que prive el bien común sobre las ventajas individuales.
·
De sociedades medianamente orientadas al
desempeño, querrían sociedades predominantemente orientadas al presente,
querrían culturas mas centradas en el futuro.
·
De sociedades que discriminan a la mujer,
preferirían muy fuertemente igualdad entre los géneros.
·
De sociedades orientadas al presente,
querrían culturas mas centradas en el futuro.
·
Querrían tener una sociedad un poco más
humana que la actual localizada en general por debajo del promedio
internacional.
·
Los latinoamericanos querrían mantener una
cultura de suave trato interpersonal.
La
metodología empleada fue la investigación cuantitativa, y se centro en 18
escalas de cultura y 21 variables de liderazgo.
Realizando una encuesta a 16.000 gerentes en todo el mundo, incluyendo
1.400 latinoamericanos, mediante la colaboración de 170 investigadores
(Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador,
Guatemala, México y Venezuela). Lo que arrojó como resultados una homogeneidad
cultural y de liderazgo entre los diez países latinoamericanos. Demostrando que
los gerentes muestran una clara preferencia por líderes orientados a obtener
altos resultados de desempeño, integradores de equipos y colaboradores con el
grupo, administrativamente competentes, dispuestos a sacrificarse por las
instituciones. Su
capacidad de inspirar a los demás, el tener una clara visión de futuro, la
integridad personal, el ser decisivo, diplomático y modesto.
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