Las
interrogantes: ¿Existe homogeneidad
cultural y el liderazgo organizacional entre los países de América Latina?;
¿cuáles son las diferencias entre la región latinoamericana y el resto del
mundo, en termino de preferencias culturales y liderazgo organizacional?
Genero la investigación que metodológicamente es el estudio Globe, (http://2012.globeseries.com/conference/)
realizado
en 64 países del mundo incluidos diez de América Latina. La investigación con
un enfoque cuantitativo, se centra en 18 escalas de cultura y veintiuna variables
de liderazgo. El instrumento utilizado fue una encuesta cuantitativa dirigida a
una población de 16.000 gerentes en todo
el mundo, incluidos 1.400 latinoamericanos, mediante la colaboración de 170
investigadores. Que representa un gran esfuerzo realizado a Los resultados
indican una homogeneidad cultural y de liderazgo entre los diez países latinoamericanos
estudiosamente, fue un gran esfuerzo. Siete aspectos definieron esta ideología gerencial
internacional.1.-, los gerentes querrían que sus países se rigieran por
criterios de éxito, de resultados, que un desempeño sobresaliente tuviera
acogida importante y fuera el parámetro de medida social.2.-, los gerentes
desean que sus sociedades se centraran en el futuro, que la gente pospusiera la
gratificación inmediata y pensara en el futuro: más ahorro, más planeación.
También querrían sociedades más humanitarias, más generosas, solidarias y
altruistas.4.- lugar los gerentes desearían una sociedad menos individualista,
donde exista más trabajo en equipo, un fuerte núcleo familiar, y más
responsabilidad personal sobre el bienestar colectivo. Igualmente indicaron
aversión a sociedades elitistas donde las diferencias del estatus y el poder
fueran muy marcadas. Tampoco quieren sociedades excesivamente agresivas. En dos
aspectos la ideología gerencial que aparece en este estudio tiene valores
intermedios, no demasiado fuertes: hay una preferencia por trato igualitario
entre hombres y mujeres, así como un equilibrio entre tener una sociedad muy
reglamentada donde todo está previsto, y una sociedad con tolerancia por la
ambigüedad y campo para la experimentación y la innovación. Estos datos no
describen a los países, sino aquello que los gerentes desearía que fuera su
país. En general los países de América Latina no son una excepción a las preferencias
señaladas. Los
estudios transculturales e internacionales generalmente hallan fuertes
conexiones entre culturas y estilos de liderazgo. Hay semejanzas entre
determinados países y estudios comparativos transculturales para analizar la
relación entre la cultura y estilo de gestión (House, Javidan, Dorfman,
2001). Citado por Barata (2011).
REFERENCIAS
No hay comentarios:
Publicar un comentario